Authentic
décembre 24, 2007
Je suis en lecture de l’ouvrage “Authenticity” de Joseph Pine and James Gilmore, pas très simple comme lecture et je me demandais pourquoi j’avais tant de difficulté à m’y plonger entièrement dès le départ. Ce n’est pas un livre qui est mal écrit, au contraire. Et je suis très curieux et intéressé par la notion d’authenticité. Je viens de faire le lien que c’est un livre que l’on ne peut lire entièrement d’un seul coup, mais c’est plutôt un ouvrage que l’on découvre par segment, par petites brides, par hasard.
En le lisant cette semaine, une idée à fait son chemin : ce n’est pas seulement un livre. En tant normal j’aurais de la difficulté avec n’importe quel livre qui dicte ”comment être authentique” (être vrai à sa personnalité, son esprit et son caractère) aux entreprises, avec leurs messages et leurs marques.
L’authenticité est ou devrait être naturelle, intrinsèque et émergente de l’essence même de la chose. Elle est aussi, d’une certaine perspective, dans l’oeil du spectateur. Facebook a écorché son authenticité avec ses récentes démarches mercantiles. MySpace est très loin dans l’espace. Ceci est d’ailleurs probablement une très grande réalité de la plupart des entreprises Web en démarrage (start-up). Observation : Lorsque l’on atteint cette maturité où nos expériences cultes deviennent un modèle d’affaires, il y a danger d’abandonner cette authenticité.
décembre 28, 2007 à 10:17
À partir du moment où tu penses à vendre ton authenticité, c’est que tu l’as perdu.
janvier 3, 2008 à 4:03
J’ai aussi lu le bouquin et selon moi, ils auraient pu couper 150 pages et on s’en serait mieux porté. Les exemples sont bons, la méthode est lourde. J’ai débarqué en cours de route, parce que c’est un traité destiné au postionnement stratégique d’entreprises et qui n’est utile que si on entreprend une vaste réflexion à haut niveau en mode “planification stratégique”.
De fait, j’étais déçu.